La culture d’entreprise est façonnée par vos rituels de travail quotidiens. Ces habitudes définissent les normes sociales et comportementales qui contribuent à façonner la personnalité unique de votre entreprise. L’amélioration de la culture d’entreprise passe par un travail régulier.
Tout comme faire de l’exercice et bien manger permet d’être en bonne santé, investir constamment dans votre personnel a le même effet sur votre culture d’entreprise. Il faut un peu d’effort pour démarrer, mais après un certain temps, vous ne remarquerez plus à quel point votre culture s’améliore naturellement.
Voici des idées concrètes pour améliorer la culture de votre entreprise :
Introduire la transparence des salaires
Donner à chacun l’accès aux salaires des autres permet de réduire les commérages typiques que l’on trouve dans la plupart des organisations bureaucratiques.
Vous pouvez aller plus loin et publier les salaires de tous les employés, ainsi que leur formule de calcul des salaires.
Les « Feel Good Fridays » (vendredis du bien-être)
Chaque vendredi, chaque membre de l’équipe partage trois choses qui se sont bien passées, une chose qu’il a apprise et trois choses qu’il attend avec impatience la semaine prochaine.
Ainsi, les gens réfléchissent aux aspects positifs, partagent leurs succès et se réjouissent de venir travailler la semaine suivante. C’est une méthode que j’ai mise en œuvre avec succès dans différentes équipes.
Des équipes de maison – à la Harry Potter
La collaboration entre les équipes est un problème majeur dans les entreprises de plus de 50 personnes. Pour que les différentes équipes se parlent et apprennent les unes des autres, pourquoi ne pas proposer cette idée de culture d’entreprise ?
Lorsqu’un nouveau membre de l’équipe arrive, il rejoint une « maison » avec son propre écusson, ses couleurs, ses badges, etc. Tout au long de l’année, les maisons peuvent s’affronter lors d’événements pour remporter un trophée annuel. Il peut s’agir d’une journée sportive d’entreprise, d’un simple quiz dans un pub ou d’une expérience dans une salle d’évasion.
Embaucher plus de femmes
Des études menées dans 17 pays différents et dans tous les secteurs d’activité ont montré que, dans l’ensemble, la présence d’un plus grand nombre de femmes dans une équipe se traduit par une plus grande sécurité psychologique, une plus grande confiance en soi, une plus grande capacité d’expérimentation au sein du groupe et une plus grande efficacité de l’équipe. Un meilleur équilibre entre les hommes et les femmes et une plus grande diversité générationnelle, en particulier dans les postes de direction, peuvent donc contribuer à faire progresser votre culture.
Offrez-vous des avantages exceptionnels
Les guerres d’avantages deviennent assez ridicules ; il n’y a qu’un nombre limité de tables de ping-pong et de consoles de jeux dont une entreprise a besoin.
Mais des avantages vraiment exceptionnels, comme une salle de sport sur place, des vacances illimitées et des politiques de congé parental favorables à la famille, sont un excellent moyen de communiquer à vos employés que vous vous souciez d’eux.
Organisez un atelier sur la culture
Parfois, nous sommes tellement ancrés dans une organisation que nous avons besoin d’un point de vue extérieur pour comprendre ce qu’est réellement notre culture. Organiser un atelier avec vos employés pour discuter de la manière d’améliorer votre culture est un très bon point de départ.
Pratiquez régulièrement la méditation
Le stress et la santé mentale sont encore l’un des derniers tabous au travail. La méditation vous encourage à observer vos émotions et à les vivre, au lieu de les éviter ou de les supprimer.
Enseigner cette compétence à vos employés peut conduire à des équipes plus heureuses et plus harmonieuses. Si un cours hebdomadaire est trop contraignant, vous pouvez offrir à vos employés des abonnements gratuits à Headspace, une petite application bien pensée qui vous guide dans des pratiques de méditation quotidiennes de 10 minutes, animées par un ancien moine bouddhiste appelé Andy 🙂 .
Offrir des trackers de fitness à tous les employés
Offrir aux employés des trackers de fitness comme Fitbit est un moyen amusant d’encourager la santé et le bien-être, ainsi que d’améliorer les relations entre les bureaux. Une étude récente menée par la Health Enhancement Research Organization (HERO) a révélé que les entreprises les mieux classées pour leurs programmes de santé sur le lieu de travail ont vu la valeur de leurs actions augmenter de 235 %..
Journées sous la couette
Les vacances sont essentielles pour permettre à vos collègues de recharger leurs batteries. Mais les vacances surprises sont accueillies avec encore plus de gratitude. Pourquoi ne pas accorder quelques « journées sous la couette » par an, où les employés qui ont envie de rester au lit peuvent le faire ?
Pots de départ
Le départ d’un employé fait partie de la vie. Au lieu de se sentir déprimé et d’être une sorte de rabat-joie, pourquoi ne pas célébrer les départs vers de nouveaux emplois.
Une carte « Félicitations pour votre nouvel emploi » au lieu d’une carte « Désolé, vous partez » est un petit changement, mais il crée une culture d’entreprise de célébration, et non de deuil.
Instaurer le « droit à la première conversation » pour les salariés qui envisagent de partir
Une relation saine avec les employés est une relation ouverte. Encouragez tous les employés à parler à leur supérieur s’ils envisagent de passer un entretien ailleurs. Il y a peut-être quelque chose à régler dans l’entreprise. Si ce n’est pas le cas, ils peuvent être encouragés à partir. Si un manager a à cœur les intérêts de ses collègues, il ne doit pas laisser le maintien d’une équipe se faire au détriment de l’avenir de quelqu’un.
Massages hebdomadaires au bureau
Les massages peuvent être un excellent moyen de soulager le stress. En les proposant à vos employés, vous montrez que vous savez que le travail peut être stressant, mais que vous êtes là pour améliorer les choses dans la mesure du possible.
