Comment réussir son sourcing fournisseurs ?

0
532
comment-reussir-sourcing-fournisseurs

Le sourcing est un processus crucial dans la réussite d’une entreprise. C’est le processus par lequel une entreprise trouve et sélectionne les fournisseurs, les sous-traitants, les employés et les partenaires commerciaux qui répondent à ses besoins en matière de produits ou de services. La mise en place de procédures de sourcing efficaces peut aider les entreprises à réduire leurs coûts, améliorer la qualité, gagner en performance, accélérer les délais de livraison et gagner en compétitivité.

Le sourcing d’achat, un élément stratégique pour l’entreprise 

Le sourcing ou le sourçage en français, est un élément clé de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, qui est devenue un enjeu stratégique pour de nombreuses entreprises. La gestion de la chaîne d’approvisionnement englobe l’ensemble des activités liées à la planification, à l’approvisionnement, à la fabrication et à la livraison des produits et services d’une entreprise. Le sourcing est donc une étape importante de ce processus, qui permet d’identifier les fournisseurs qui peuvent répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise.

Comment mettre en place un sourcing efficace ?

Le sourcing peut se faire de plusieurs manières, mais les entreprises ont généralement recours à des sources d’informations externes pour identifier les fournisseurs potentiels. Les sources d’informations externes incluent les salons professionnels, les associations de professionnels, les annuaires en ligne, les réseaux sociaux professionnels, les références de clients, les agents de sourcing, les courtiers et les sites de mise en relation entre acheteurs et fournisseurs.

Les entreprises peuvent également mettre en place des processus de sourcing interne en utilisant les connaissances et l’expertise de leurs propres employés. Les employés peuvent identifier des fournisseurs potentiels en fonction de leur expérience personnelle ou de leurs contacts professionnels.

Comment choisir les bons fournisseurs ? 

Cependant, la mise en place d’un processus de sourcing efficace ne se limite pas à la simple identification des fournisseurs potentiels. Les entreprises doivent également évaluer les fournisseurs potentiels en fonction de critères tels que la qualité des produits ou services, les prix, les délais de livraison, la fiabilité, la capacité de production, la localisation et le respect de l’environnement. Les entreprises doivent également effectuer une vérification des antécédents et des références pour s’assurer que les fournisseurs sont en mesure de fournir les produits ou les services de manière fiable et en temps voulu.

Comment négocier un bon contrat fournisseurs ? 

En outre, le sourcing ne se limite pas à l’identification et à l’évaluation des fournisseurs. Les entreprises doivent également négocier des contrats avec les fournisseurs sélectionnés pour s’assurer que les termes et conditions sont mutuellement avantageux. Les entreprises doivent également établir des relations de travail avec les fournisseurs pour s’assurer que les produits ou services sont fournis conformément aux normes de qualité et aux délais convenus.

Miser sur la transparence 

Le sourcing peut également avoir un impact important sur la réputation de l’entreprise. Les entreprises doivent être conscientes de la responsabilité sociale et environnementale de leurs fournisseurs et s’assurer que les fournisseurs respectent les normes juridiques et réglementaires, mettent en place des conditions de travail équitables et des mesures de protection de l’environnement. Les entreprises doivent également être transparentes sur les fournisseurs qu’elles sollicitent. Elles doivent être prêtes à répondre aux questions des parties prenantes sur leurs pratiques de sourcing à ajuster leur processus de sourcing en fonction des changements dans leur environnement commercial. 

Par exemple, une entreprise peut devoir trouver de nouveaux fournisseurs si elle élargit sa gamme de produits ou si elle étend son activité géographiquement. De même, les entreprises doivent être prêtes à revoir leur processus de sourcing si un fournisseur existant ne répond plus à leurs besoins ou s’ils trouvent un fournisseur qui peut offrir de meilleurs prix, une meilleure qualité ou une meilleure durabilité environnementale.

Pour conclure 

En somme, il est crucial pour les entreprises de prendre le sourcing au sérieux, car cela peut faire une grande différence dans leur réussite commerciale. Les entreprises doivent mettre en place des processus de sourcing efficaces et être conscientes de leur responsabilité sociale et environnementale lorsqu’elles choisissent leurs fournisseurs. En prenant ces mesures, les entreprises peuvent être sûres qu’elles sont en train de sélectionner les meilleurs fournisseurs pour répondre à leurs besoins, tout en contribuant à un avenir plus durable et responsable.